CRM met projectmanagement

Projectmanagement is belangrijk omdat bij grote projecten een aantal aspecten soepel moeten verlopen en dus goed gemanaged moeten worden. De belangrijkste factoren die managers nodig hebben zijn: de communicatie, de planning en de financiƫn. CRM-software met een projectmanagement-tool brengt structuur aan in de complexiteit van het managen van projecten en helpt je bij het managen van bovengenoemde aspecten. Er zijn verschillende manieren hoe CRM-software dit voor elkaar krijgt.

Eenvoudig workflows maken

Met deze tool kun je projecten opdelen in milestones en pipelines. Zo ontstaat er een workflow waarin iedere betrokken medewerker precies weet wat hij moet doen. Alle taken worden centraal in het CRM systeem opgeslagen en up-to-date gehouden. Zo weet iedereen altijd waar anderen mee bezig zijn. Dit voorkomt miscommunicatie wat kan leiden tot dubbel of vergeten werk

Met rapportages kun je de voortgang van projecten bewaken en heb je altijd en overal in beeld wie waar mee bezig is en of de kosten binnen de begroting blijven. Ook geven ze naderhand inzicht in eventueel te verbeteren punten

Voordelen CRM met projectmanagement

  • Brengt structuur in complexe projecten Dit kan door milestones, pipelines of een weekplanning te gebruiken
  • Voorkomt miscommunicatie en dus dubbel of vergeten werk
  • Met een CRM systeem kun je uren makkelijk bijhouden en inzien. Wanneer er een overschrijding dreigt, kun je op tijd ingrijpen
  • Met het opstellen van rapportages weet je of het project rendabel is geweest en of de uren, kosten en omzet in lijn zijn met de begroting

Benieuwd welke CRM systemen deze functie hebben? Kijk dan hier voor een compleet overzicht van CRM software met projectmanagement.

Products